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日米企業の再逆転の真相
The Great Disruption
2001年6月号掲載論文
日本企業の経営陣は経営の金科玉条に従って、消費者のニーズに敏感に対応し、最大の利益を上げる新製品やサービスに集中的な投資を行った。だが、もはやそれだけでは成長は望めない。企業が市場の最上位に達し、成長を持続させるのに必要な市場規模を見いだせなくなると、痛みを伴う合併がゲームの「上がり」として待ち受けている。アメリカ経済が近年好調なのは、日本式経営の信用が落ちてアメリカ式経営のパラダイムが急に優勢になったからではなく、アメリカでは日本と違って既存市場へのディスラプティブ（下からの挑戦）・サイクルが繰り返されているからだ。
- 日・米欧逆転
- ディスラプティブ・テクノロジーとコンピューター産業
- 日本企業の栄光と衰退
- 日米企業の興亡
- 創造的破壊
- 途上世界と先進国経済をつなぐには
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